Erasmus Universiteit RotterdamProjectleider Wetenschapsknooppunt"Karin heeft het Wetenschapsknooppunt vormgegeven en verankerd in de Erasmus Universiteit. Dat heeft ze gedaan door haar creativiteit om te zetten in daden. Die scheppende kracht combineert ze met een bijna grenzeloos geduld en doorzettingsvermogen. Ook bij tegenslagen blijft ze optimistisch. Dat betekent niet dat ze met alle winden meewaait. Ze is ook een tikje eigenwijs. Niet zonder reden want ze weet waar ze het over heeft. Kortom, "Karin makes it happen”."Pieter Kuijt, directeur stafafdeling Marketing en Communicatie EURHet Wetenschapsknooppunt van de Erasmus Universiteit Rotterdam biedt verrijkingsonderwijs in wetenschap en onderzoekend leren voor leerlingen van 10 - 15 jaar en professionalisering voor hun leerkrachten. Een prachtig multidisciplinair samenwerkingsverband waarin het contact tussen (aankomend) wetenschappers en leerlingen centraal staat. Zie verder
http://www.eur.nl/scholen/basisonderwijs.
Hogeschool RotterdamLeercoach Management Development-traject, Assessor Studieloopbaancoach"Theoretisch inzicht gekoppeld aan praktische haalbaarheid en het vermogen ideeën in concrete beelden om te zetten. Daarmee heeft Karin Schreuder het verschil gemaakt in dit traject."Dit MD-traject is opgezet voor de eigen managers van de HR. Ik treed op als vaste begeleider en leercoach en in een eerder stadium hebben we deze leergang ontworpen en ontwikkeld. Het traject bestaat uit trainingsdagen, coachgroepen en individuele activiteiten. Ik voer in dit kader heel veel ontwikkelgesprekken. Niet alleen met de deelnemende managers maar ook met hun directeuren en andere betrokkenen. In samenspel wordt er zo gewerkt aan een proces van organisatie-ontwikkeling.
Daarnaast begeleid ik intervisiebijeenkomsten voor managers, train ik docenten en treed ik op als assessor voor studieloopbaancoaches van Hogeschool Rotterdam.
ROC AmsterdamInterim-manager opleiding Jongerenwerk"Aardig tegen iedereen en tegelijkertijd een uitstraling dat er wel wat moet gebeuren. Dat is precies wat we nodig hebben."Dit zei een collega-manager tegen me toen ik 3 dagen als interim-manager werkte bij de opleiding Jongerenwerk van het ROC van Amsterdam. Ik vond het een groot compliment.
En wat ik daar deed?
• Aandacht geven aan de docenten, zowel individueel als groepsgericht
• Structuur en prioriteiten aanbrengen in de veelheid van acties en doelstellingen
• Zorgen dat de continuïteit van de opleiding zo goed mogelijk gewaarborgd is
• Overzicht bewaren en betrokken zijn
Welzorg Nederland B.V.Leiderschapscoach"Tijdens een serie van coachingsgesprekken heb ik Karin leren kennen als een coach die door de juiste vragen te stellen en rust te bewaren tot vele antwoorden en actie bij de ander kan komen. Ik heb de coachingssessies als zeer prettig ervaren. Karin heeft heel snel mijn vertrouwen gewonnen en is oprecht geïnteresseerd en heeft als doel je echt verder te helpen. Haar aanpak heeft mij veel nieuwe en/of andere inzichten gegeven
waardoor ik in mijn werk op andere manieren het doel kan bereiken.
Ik kan iedereen die een goede professionele sparringspartner of coach nodig heeft met veel plezier Karin aanbevelen."Tim Nieuwenhuijsen, Manager Logistiek regio WestWelzorg Nederland B.V. bevindt zich in een transitie van semi-overheidsinstelling naar een klant-georiënteerde 'operations excellence' organisatie.Van leidinggevenden wordt eveneens excellence verwacht, niet alleen op procesmatig vlak en op output, maar ook op mensgericht, persoonlijk leiderschap. Als coach mag ik een bijdrage leveren aan competentie-ontwikkeling van het management.
Brede school De LingewaardCoach leerkrachten en directeur"Doelgerichte coaching. Luistert erg goed en stelt de juiste vragen om zo uiteindelijk tot een “aha Erlebnis” te komen. Goede handvatten gekregen om verder te gaan."Ed Linthout, directeur Brede school De Lingewaard (tot voorjaar 2015)
Arriva NederlandTeamcoach, Management coach"Zeer zuiver in de focus op de ontwikkelbehoefte en niet alleen goed voor de coachee maar ook de omgeving wordt bij het proces betrokken."Fred Rooijakkers, regiomanager (tot voorjaar 2015)Naar aanleiding van een conflictsituatie binnen een Arriva-team, is een begeleidingstraject gestart. Via intervisie, hoor en wederhoor maakt het team stappen om weer goed te gaan functioneren.
Bij Arriva Nederland vormt de professionalisering van het management een belangrijk speerpunt. Persoonlijke coaching is een krachtig instrument om persoonlijke effectiviteit te vergroten. Mijn oplossingsgerichte manier van werken sluit goed aan bij de stijl van Arriva: we steken de aandacht minder in de probleemanalyse en meer in de weg naar de gewenste situatie.
Politie Zuid-HollandPersonal coach"De coach heeft de leidinggevende ook nog wakker geschud."Jarenlang heb ik medewerkers en chefs van de politie gecoacht. Aanleiding is meestal de uitkomst van een functioneringsgesprek of assessment, functieverandering of de wens om een bepaalde houding of competentie te versterken. Ik houd geregeld contact met de leidinggevende en de voortgang wordt concreet gemaakt in een startdocument, tussenevaluatie en eindrapportage.
Het mooiste is dat persoonlijke coaching de cliënten veel oplevert:
"Ik ben effectiever gaan optreden. Kijk meer naar mezelf vanuit mijn eigen kracht. Ik ben me bewuster van het effect van mijn eigen gedrag. Doordat je uit je eigen werksituatie bent en praat tegen iemand waar vertrouwen is, kan je problemen van verschillende kanten bekijken en krijg je nieuwe invalshoeken."
"Ik ben minder snel met mijn oordeel en ben me meer bewust van het perspectief van de ander."
"Doordat ik mijn boodschap rustiger geef, word ik beter gehoord en word ik soms zelfs geraadpleegd om mijn ervaring en kennis. Ik richt me meer op datgene waar ik wel invloed op heb en stel vaker een vraag (in plaats van te roepen wat ik vind)."
Auditor HKZ"Zeer waardevol om alle bedrijfsprocessen met een goede professional onder de loep te nemen."Linda Bregman, directeur PKZ KraamzorgKraamzorgbureaus zijn expert in het organiseren van zorg in een kraamgezin op de tijd en de plaats dat dat nodig is. Toen het in 2009 verplicht werd om een HKZ-kwaliteitssysteem te implementeren, heb ik een aantal bureaus kunnen helpen met het schrijven van procedures en werkinstructies. Sindsdien treed ik periodiek op als intern auditor, zowel voor het primaire proces als voor managementprocessen.
SVS OpleidingenSparring partner vernieuwing kader- en managamentopleidingen"Karin Schreuder is deskundig, onafhankelijk en communicatief sterk. Dat vinden wij belangrijk voor het draagvlak binnen de branche."Zo'n 15 jaar geleden mocht ik de SVS helpen een nieuwe managementopleiding op te zetten en hun kaderopleiding te herzien. Tien jaar later is de SVS als BV ook werkzaam voor andere branches en zij deze opleidingen aanpassen aan de nieuwste inzichten. Mij is gevraagd hierin hun sparring partner te zijn wat ik uiteraard graag doe. Op de agenda staan enige conferenties met leden uit de branche en het maken van een ontwerp voor de opleidingen.
BKE Kraamzorg RijswijkIntern auditor HKZ, schrijver procedures""
OTIBProcesbegeleider opleiding Metalen Dakdekken"Goed overzicht over wat er allemaal komt kijken bij het opleveren van een ROC-opleiding; zowel inhoudelijk als onderwijskundig en procesmatig."Het aloude ambacht van metalen dakdekken dreigde te verdwijnen omdat er uitsluitend oude, gedateerde opleidingen beschikbaar waren. Het ontwikkelfonds van OTIB nam samen met het Gilde voor Metalen Dakdekken het initiatief om een ROC-opleiding (BBL) te ontwikkelen die de kwaliteit en uitstraling bezat die het vak verdiende. Ik trad op als procesbegeleider, schreef het ontwerprapport, ontwikkelde alle praktijkopdrachten en was eindverantwoordelijk voor de kwaliteit en vormgeving van het totale lesmateriaal.
